Vigel Capucine

Responsable de formation en management chez Education Nationale

Lieu
Région de Dijon , France
Secteur
Professional Training & Coaching

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Vigel Capucine's Overview

Current
Past
  • Enseignante at Education Nationale
  • Directrice du service municipal de la Jeunesse, Sports Culture – Chargée de la GRH at Mairie de Gattières
Education
Connections

76 connections

Vigel Capucine's Experience

Administration publique; + de 10 000 employés; secteur Research

septembre 2011Poste actuel (3 ans 1 mois) Région de Dijon , France

Lycée polyvalent - 1000 élèves -170 personnels

Responsable de formation en management

Education Nationale

Administration publique; + de 10 000 employés; secteur Research

20082012 (4 ans) Dijon

Formation des personnels d'encadrement au management situationnel
Socicologie des organisations
Pilotage de l'établissement scolaire dans la dimension numérique
Prévention et gestion des conflits

Chef d'établissement

Education Nationale

Administration publique; + de 10 000 employés; secteur Research

septembre 2007août 2011 (4 ans) Saint Georges sur Baulche

collège expérimental sur les PDMF, sur le volet culturel, http://www.ac-dijon.fr/Ressources-pedagogiques/Arts-et-culture/Volet-Culturel/Les-etablissements-en-action-s/College-Jean-Bertin-Yonne, sur l’ENT avec le Conseil Général 89, accueil et préparation des formations départementales à la gestion du handicap

Principal Adjoint

Education Nationale

Administration publique; + de 10 000 employés; secteur Research

septembre 2003août 2007 (4 ans) Région de Cannes , France

formateur en management pour les personnels de direction de l’académie de Nice, chargé de cours de GRH pour l’IUP Tourisme de Nice, faculté de droit

Enseignante

Education Nationale

Administration publique; + de 10 000 employés; secteur Research

janvier 1995août 2003 (8 ans 8 mois) Région de Nice , France

professeur EPS, formateur à l’IUFM de Nice en histoire et sociologie de l’EPS, chargé de cours à l’IAE de Nice en management, chargé de cours « Environnement juridique des Collectivités territoriales » au CNFPT

Directrice du service municipal de la Jeunesse, Sports Culture – Chargée de la GRH

Mairie de Gattières

novembre 1992novembre 1994 (2 ans 1 mois) Alpes Maritimes

chargé de la mise en œuvre du contrat de ville avec la Jeunesse et les Sports, coordination des associations, responsable du budget Education, Sport et Culture, chargé de la gestion des ressources humaines de la commune, formateur des directeurs de centres de vacances à l’UFCV de 1992 à 1995

Vigel Capucine's Projects

  • CRDP Rouen Conférence "Piloter un EPLE à l'heure numérique"

    • novembre 2013 à novembre 2013
    Membres de l'équipe : Vigel Capucine, Michèle CAINE

    Comment mobiliser les acteurs de l'EPLE dans la dimension numérique : piloter par les logiques de coopération, de coordination et de collaboration.

  • Académie de Paris : Séminaire numérique

    • mars 2014 à mars 2014
    Membres de l'équipe : Vigel Capucine

    S'interroger sur les pratiques pédagogiques innovantes et les apprentissages des élèves est indispensable. Mais les usages pédagogiques nécessitent d'être managés, coordonnés, régulés, inscrits dans une logique d'apprenance qui relève des missions du chef d'établissement.

Vigel Capucine's Languages

  • Anglais

Vigel Capucine's Publications

  • GRH et mobilisation des acteurs dans l’EPLE

    • 2011
    Auteur(s) : Vigel Capucine
  • Le droit de la vie scolaire

    • DALLOZ
    Auteur(s) : Vigel Capucine, Yann Buttner et André maurin

    Participation aux éditions de 2005, 2007 et 2010 : l’accidentologie spécifique en EPS

  • Manager un EPLE à l'heure du numérique

    • SCEREN/CNDP
    • 30 janvier 2013
    Auteur(s) : Vigel Capucine, Romain MATHIEU, Michel Caine

    Manager un ÉPLE à l’heure du numérique étudie l’impact de la révolution numérique sur le pilotage de l’établissement scolaire, en reliant approche théorique de type systémique et réalité de terrain. Les auteurs démontrent en quoi le numérique ne peut être délégué à des « experts » en informatique, étant au coeur du
    management tant dans le fonctionnement technique de l’ÉPLE que dans la mobilisation de ses acteurs.
    Destiné à la formation ou l’auto-formation, l’ouvrage s’organise en quatre chapitres enrichis par un complément* en ligne en accès restreint, régulièrement mis à jour.
    Il présente ce que pourrait, ou devrait, être un ÉPLE dans une société de l’information-
    communication : Quelles conséquences sur la fonction hiérarchique ? sur le management ? sur l’organisation et la gestion des ressources humaines ? Comment s’approprier le champ technologique au service de l’institution (gestion de l’informatique,
    degré de sécurisation des établissements…) ?
    Ouvrant la voie à un pilotage en réseau numérique et humain de l’ÉPLE, ce livre intéressera tous ceux qui réfléchissent au fonctionnement de l’école au XXIe siècle.

Vigel Capucine's Skills & Expertise

  1. Coaching
  2. Leadership Development
  3. Public Speaking
  4. Team Building
  5. Personal Development
  6. Teaching
  7. Microsoft Office
  8. Management Consulting
  9. Team Leadership
  10. Project Management
  11. Negotiation
  12. Numérique

Vigel Capucine's Education

Cohéliance

Niveau 1, Analyse transactionnelle

20132014

Génération Médiateurs

Niveau 3, Communication non violente

20122013

Université de Nice-Sophia Antipolis

Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées, Human Resources Management/Personnel Administration, General

19911992

Grade: Mention TB

Management – Communication - Gestion administrative et financière – Marketing - Sociologie des organisations - GRH

Université de Nice-Sophia Antipolis

Maîtrise d’Administration des collectivités territoriales, Droit administratif

19901991

Grade: mention TB

Droit administratif - Hiérarchie des normes - Déconcentration et décentralisation - Marketing politique

Université de Montpellier

Professorat EPS

19791982

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