
Adviseur cultuur at Inter Provinciaal Overleg
Amsterdam Area, Netherlands

Adviseur cultuur at Inter Provinciaal Overleg
Amsterdam Area, Netherlands
Sinds oktober 2006 ben ik als senior beleidsadviseur voor de sector cultuur en cultuurhistorie in dienst van de Provincie Noord-Holland. In deze functie heb ik als projectleider de ontwikkeling van de nieuwe cultuurnota geleid. Daarnaast ben ik mede verantwoordelijk voor de verzakelijking van subsidierelaties met culturele steunfuncties.
Mijn achtergrond is organisatieadviseur voor culturele organisaties met als specialisaties performance management, marketing, grip op bedrijfsvoering.
Ik zet graag mijn kennis en ervaring op het gebied van openbaar bestuur, cultuur en organisatiekunde in voor het verbeteren van de prestaties van culturele organisaties en het behalen van de beste resultaten uit subsidierelaties.
Marketing van culturele organisaties
Organisatieadvies
Verzakelijking subsidierelaties en steunfuncties
Onderhandelen en slecht nieuws gesprekken
(Privately Held; Government Administration industry)
November 2009 — Present (2 months)
(Government Agency; Government Administration industry)
October 2006 — November 2009 (3 years 2 months)
Verzakelijking subsidierelaties waaronder steunfuncties, RTV Noord-Holland en Probiblio.
Monitoring prestaties sector cultuur
Coordinator Waddenfonds Noord-Holland
Projectleider cultuurnota (afgesloten)
(Government Administration industry)
2004 — 2006 (2 years )
(Government Administration industry)
October 2000 — October 2006 (6 years 1 month)
Zelfstandig organisatieadviseur onder de naam MARCconsult. Geassocieerd seniorconsultant, Rijnconsult, Houten.
Enkele relevante projecten uitgevoerd vanuit eigen adviesbureau:
•Gemeente Antwerpen: doorlichting culturele instellingen
•Stichting Museumjaarkaart; Projectmanagement Pilot MuseumMonitor®.
•De Nederlandse Galerie Associatie; Bedrijfsplan servicebureau.
•Algemeen Rijksarchief; Imago onderzoek en interne doorlichting.
•Federatie Kunstuitleen; Quickscan virtuele kunstuitleen.
(Market Research industry)
1999 — 2000 (1 year )
(Privately Held; Management Consulting industry)
1997 — 1999 (2 years )
(Management Consulting industry)
1996 — 1997 (1 year )
DRS , Kunst en Cultuurwetenschappen , 1991 — 1996
Vrije afstudeervariant bestaande uit: Overheidsbeleid, 'Kunst, cultuur en recht', Publieksonderzoek, Marketing en promotie, Kunstmanagement, Methoden van marktonderzoek, Statistiek II, Financieel management, Organisatietheorie.
Titel eindscriptie: ‘Prestatie-indicatoren voor Musea’. (26-9-1996)
ba , Culturele bedrijfsvoering en museologie , 1987 — 1992
Creatieve en interactieve werkvormen performance management Verzakelijking subsidierelaties en opdrachtgeverschap organisatiekunde