Gerente de projetos na área de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Brazil
Gerente de projetos na área de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Brazil
I am a mechanical engineer with extended certification from the Logistics MBA of the Federal University of Rio de Janeiro.
I have been working in the area for almost 15 years, with a solid background in project development and budget management.
I have worked in project development and management in industries such as Pharma and Beverage Distributors, Tobacco Manufacturers and Cosmetics. Directly in the day-to-day logistics execution, I worked as the operational distribution manager of the 3rd biggest distribution center of AmBev and I am now the manager responsible for the production logistics of the five AmBev´s plants in the south of Brazil (representing 14% of Brazilian’s total production volume).
I am looking for a new position as a Supply Chain Manager in which my strategic view and hands on profile may play a significant role in increasing the revenues of the Company.
My professional experience is added by multifunctional team building and managing, negotiations with 3PLs, project management – specially in materials handling, urban distribution and loss prevention – as well as budget planning.
(Food Production industry)
January 2009 — Present (7 months)
Gerente de projetos
Superior Imediato: Diretor de Operações
Projetos desenvolvidos no período:
o Redesenho de Rede Logística;
o Seleção de Prestadores de Serviço Logístico;
o Redefinição de políticas de estoques;
o Projeto de capacidade e dimensionamento de armazenagem;
o Redesenho de processo de S&OP;
o Plano Diretor de Logística;
o Micro Localização de Centros de Distribuição;
o Definição de perfil e tipo de frota de atendimento ao mercado.
Clientes no período:
o TIM; Grupo Simões e Grupo NORSA (Coca-Cola); Multi Terminais; COSIPA e USIMINAS
(Logistics and Supply Chain industry)
April 2008 — January 2009 (10 months)
Gerente de projetos
Superior Imediato: Diretor de Operações
Projetos desenvolvidos no período:
o Redesenho de Rede Logística;
o Seleção de Prestadores de Serviço Logístico;
o Redefinição de políticas de estoques;
o Projeto de capacidade e dimensionamento de armazenagem;
o Redesenho de processo de S&OP;
o Plano Diretor de Logística;
o Micro Localização de Centros de Distribuição;
o Definição de perfil e tipo de frota de atendimento ao mercado.
Clientes no período:
o TIM; Grupo Simões e Grupo NORSA (Coca-Cola); Multi Terminais; COSIPA e USIMINAS
(Public Company; 10,001 or more employees; INB; Food & Beverages industry)
April 2007 — March 2008 (1 year)
Superior Imediato: Diretor Regional de Operações Industriais
Subordinados Diretos: 05 Gerentes de Logística
• Responsável pela Logísitica das 5 fábricas do sul do país (18% do volume Brasil);
• Gestão de atendimento - Revendas, Centros de Distribuição da AmBev e Key accounts;
• Gestão de transporte das unidades fabris no sul do país;
• Gestão de Ativos e Estoque;
• Planejamento da matriz de capacidade para atendimento da demanda;
• Responsável pela Certificação SOx na área de Logistica da Regional de Operações Sul.
(Public Company; 10,001 or more employees; INB; Food & Beverages industry)
May 2006 — April 2007 (1 year)
Superior Imediato: Gerente Regional de Operações
Subordinados Diretos: 10 Coordenadores / Especialistas Financeiros,
• Planejamento e Gestão de orçamento R$ 63 MM / ano;
• Gestão de contratos de prestadores de serviços das unidades;
• Gestão de Risco e Transporte de Valores;
• Adminstração de Compras;
• Tecnologia da Informação;
• Administração de vendas – Política de crédito e Gestão do capital empregado, faturamento de R$ 206 MM / mês;
• Responsável pela validação da certificação SOx na Regional de Vendas MG/ES.
(Consumer Goods industry)
February 2005 — April 2006 (1 year 3 months)
Superior Imediato: Gerente Regional de Operações
Subordinados Diretos: 03 Coordenadores de Logística;
• Responsável pela distribuição AmBev no grande ABC e Zona Sul de São Paulo;
• Planejamento e Gestão de orçamento R$ 23 MM / ano;
• Gestão de Ativos e Estoque;
(Consumer Goods industry)
March 2004 — January 2005 (11 months)
Superior Imediato: Diretor Corporativo de Logística
Subordinados Diretos: 03 Gerentes de Distribuição, 04 Engenheiros e 02 Especialistas.
• Construção e operacionalização dos três primeiros Centros de Distribuição modelo da AmBev – total de 287 mil m2 de área, capacidade de distribuição de 570 caminhões / dia;
• Responsável pela gestão de orçamento – total de R$ 60 MM;
• Gestão do contrato com as construtoras;
• Gestão de compras de subfaturamento do contrato.
(Privately Held; Food & Beverages industry)
June 2003 — February 2004 (9 months)
Superior Imediato: Gerente Corporativo de Incorporações
• Teste e implementação de novas tecnologias de movimentação e armazenagem;
• Definição de modelo de layout e abertura de novos centros de distribuição;
• Projeto de definição de localização de centros de distribuição.
MBA , Logistics , 2001 — 2003