Logistic Manager at Grupo Ferroeste
Brazil
Logistic Manager at Grupo Ferroeste
Brazil
RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES
Carreira profissional de mais de 05 anos, desenvolvida na AMBEV e no Grupo Votorantim Cimentos na área de Logística, sendo mais de 03 anos em nível gerencial, inclusive tendo desenvolvido carreira internacional no Peru e Equador;
Gerenciou o fechamento de 03 fábricas de cerveja e a start up de uma nova fábrica de cerveja e softdrinks no Perú;
Reestruturação de processos, pessoas e sistemas em uma nova operação fabril no norte do Perú, envolvendo inclusive a criação de um novo Centro de Distribuição interno à fábrica, sem perder o volume de vendas e share;
Quando Gerente Regional de Logística no Peru e Equador diminuiu em 30% os custos de fretes, em 22% os custos internos de Logística, conseguindo em algumas operações R$ 0,00 em diferenças de estoque;
Reestruturação de processos de contratação de fretes inbounds e outbounds na operação de logística do centro Norte da Votorantim Cimentos;
Dentre suas principais competências destacam-se: liderança e desenvolvimento de equipes multiculturais, gerenciamento e implementação efetivo de processos.
fretes inbound e outbound, movimentação de armazém, controle de estoques.
(Mining & Metals industry)
April 2009 — Present (4 months)
Operacionalização de novos projetos e melhorias contínuas nos fuxos logísticos já existentes no grupo.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Building Materials industry)
June 2007 — Present (2 years 2 months)
Responsável pela logística de distribuição de cimento na regional Centro Norte do Brasil.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Food & Beverages industry)
April 2006 — June 2007 (1 year 3 months)
Especialista em Operações 03/2006
Responsável pelas operações logísticas das fábricas do Brasil e América Latina, com um budget de R$ 250 Milhões/Ano.
Principais realizações:
Diminuição de 10% no orçamento de operações logísticas das fábricas e centros de distribuição;
Coordenação na melhoria do nível de serviço (atendimento) das fábricas no Brasil e América latina;
Líder no desenvolvimento de simulador de necessidade de pessoas e máquinas para a operação de logística em cada um dos sites.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Food & Beverages industry)
June 2005 — April 2006 (11 months)
Gerente Regional de Logística - (Peru e Equador) 01/2005 – 02/2006
Responsável pela logística Fabril das fábricas do Peru e Equador (armazém, carregamento, controle e produção da fábrica).
Principais realizações:
Diminuição da diferença de estoques nas fábricas do Peru e Equador;
Criação e gerenciamento da central de serviços logísticos para o Peru e Equador;
Padronização dos processos logísticos das duas fábricas do Peru e a fábrica do Equador;
Responsável pelo planejamento logístico (estoques, diferença de estoque, nível de serviço) de fechamento de duas fábricas de refrigerante e start-up de uma fábrica de refrigerantes.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Food & Beverages industry)
March 2003 — April 2004 (1 year 2 months)
Gerente de Logística 04/2004 – 01/2005
Responsável pela logística fabril (armazém, carregamento, controle e produção) da fábrica e centro de distribuição de Sullana - Peru.
Principais realizações:
Abertura do Centro de Distribuição interno a fábrica. Contratação de pessoas, compra de caminhões, negociação com transportadoras e construção de armazém;
Implantação e acompanhamento do sistema SAP na operação de logística da Fábrica;
Padronização de todo o processo logístico na fábrica.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Food & Beverages industry)
January 2002 — March 2003 (1 year 3 months)
Supervisor de Logística 01/2002 – 06/2003
Responsável pela gestão operacional de armazém e carregamento da fábrica de Juatuba - MG.
Principais realizações:
Reformulação do layout da fábrica com o objetivo de melhorar a produtividade de empilhadeiras e ajudantes;
Diminuição nos custos da operação logística da fábrica.
Pos Graduação , Administração , 2000 — 2001
Superior , Engenharia civil , 1995 — 2000