IT & Telecom senior consultant
Paris Area, France
IT & Telecom senior consultant
Paris Area, France
Plus de 13 ans d'expérience télécoms et SI
• Télécoms : SFR, ORANGE, Neuf Telecom, Completel,
Telecom Développement, Global One
• Banques - nouvelle monétique : Natexis - Banques Populaires
• Assistance / assurance : Europ Assistance
• Renault DPA - E-Business
- Pilotage et gestion multi-projets MOA ou MOE
- Direction technique d’équipe
- Coaching méthode et qualité, management & formation
- Audit organisation, processus et fournisseur
- Mise en place de PMO diagnostique et aide à la décision
- Analyse de risque, d’impact, d'opportunité / faisabilité, Cadrage
- Organisation d’appel d’offre et réponse à appel d’offre au forfait ou en régie
- Analyse et recommandations schéma directeur
Pilotage stratégique et opérationnel de projets d'ampleur télécoms ou SI, mise en oeuvre de PMO, assistance à MOA, audits, management d'équipe, coaching et formation
(Privately Held; Consumer Services industry)
July 2009 — Present (1 month)
(Public Company; ALT.PA; Information Technology and Services industry)
September 1996 — Present (12 years 11 months)
Consultant Senior depuis 9 ans - double compétence SI et Télécoms
Conseil et assist MOA MOE
(Privately Held; SFR; Telecommunications industry)
May 2009 — June 2009 (2 months)
Etudes d'opportunité / faisabilité
Analyse des solutions fournisseurs - réunion de travail / démos
Analyse de la cohérence d'ensemble avec les services connexes existants ou à venir
Macro spécification des services attendus
Proposition de roadmap de mise en oeuvre
Contexte : NEC, Ubiquisys
(Privately Held; SFR; Telecommunications industry)
May 2007 — March 2009 (1 year 11 months)
SFR Project Management Office : Portefeuille des projets/programmes
• Gestion consolidation et reporting transverse 2007
• Analyse Schéma Directeur 2008
(Privately Held; Telecommunications industry)
July 2006 — April 2007 (10 months)
• SRS (Auchan, Boulanger, …) déploiement National 700 sites voix pour 10 enseignes du groupe. Coordination des chantiers : organisation, planification, et mise en œuvre. Reporting client et interne DG. 5% du CA completel.
• Airbus Industrie / validation A320 : Mise en place du réseau d’échange crypté, dédié et à haute disponibilité entre AIRBUS et ces fournisseurs.
(Privately Held; SFR; Telecommunications industry)
September 2005 — July 2006 (11 months)
SFR Project Management Office : Portefeuille des projets/programmes
• Elaboration et mise en oeuvre du forfait "collecte, mise en cohérence et restitution des données pour arbitrage programmes/projets".
SFR / Direction de Projet 3G+ HSDPA
Conseil et assistance opérationnelle « réseaux et services »
• Coordination des chantiers
• Mise en place des solutions de maîtrise du programme.
• Lancement commercial en avance de 4 mois sur la concurrence.
(Privately Held; NEUF; Telecommunications industry)
July 2004 — September 2005 (1 year 3 months)
Neuf Cegetel / DSI - Médiation des tickets de facturation services voix
• Conseil "préparation et mise en oeuvre de la recette" du système cible
• Elaboration et mise en oeuvre des outils de pilotage
Neuf Cegetel / Déploiement grands comptes & institutions
• Directeur de Projet multi-clients - plusieurs milliers de sites déployés
(Privately Held; Automotive industry)
August 2003 — June 2004 (11 months)
Renault Pièces et Accessoires / Direction e–business
"Secrétaire exécutif" / Project planner / apport méthode qualité
• Rattaché au Directeur e-business à l’international pour le programme de mise en oeuvre en Europe de l'outil RenaultP@rts pour la commande en ligne des pièces et accessoires Renault
• CA transitant attendu : 1/3 du CA. Coût du projet 30 millions d'euros (démarrage en 2002)
(Telecommunications industry)
2003 — 2003 (less than a year)
Branche Réseau
Audit MOA - MOE
• Refonte du référentiel transmission, produits et services de FT : 51 sites concernés, plus de 1 Million de données à corriger et à fiabiliser.
(Telecommunications industry)
2002 — 2002 (less than a year)
MOA SI
Direction multi-projets SI réseau
(Public Company; Investment Banking industry)
2001 — 2001 (less than a year)
Natexis Banques Populaires / Direction générale
Directeur technique Altran - Audit et mise en oeuvre MOA SI
• Responsable audit technique schéma Directeur SI + définition de l’organisation de la nouvelle MOA SI pour les 30 banques du groupe
(Privately Held; Telecommunications industry)
September 1999 — 2000 (1 year)
Global One / Département Projets majeurs - Voice infrastructure deployment. Langue de travail : Anglais
• Single Point Of Contact "decommisioning voix "pour l'Europe
• Economie de maintenance annuelle : 7 M€ - 16 sites redéployés
• AXE-10, ANS, BMX, DMS-GSP, MMCS/M1, SSP, SCP, IVR
(Privately Held; 10,001 or more employees; FTE; Telecommunications industry)
1996 — 1999 (3 years)
France Telecom International / MOA SI
• Expressions de besoin, suivi des développements, des recettes et support fonctionnel
• Validation du SI de supervision et de médiation des données dans le contexte des nouvelles normes internationales de qualité réseau
1996 — 1996
DEA , systèmes numériques et traitement du signal , 1996 — 1996