ETEVALDO BISPO DOS REIS

ETEVALDO BISPO DOS REIS

PROCURANDO UMA NOVA RECOLOCAÇÃO

Localidade
São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil (São Paulo e Região, Brasil)
Setor
Automotive

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ETEVALDO BISPO DOS REIS's Overview

Past
  • ANALISTA DE PRODUTIVIDADE SENIOR at MANGELS INDUSTRIA E COMERCIO
Education
  • UNIVERSIDADE DE SANTO ANDRE
Connections

500+ connections

ETEVALDO BISPO DOS REIS's Summary

Tenho grande experiência em gestão de pessoas, auditoria, gerencia de chão de fábrica, melhoria continua, fui instrutor de Kaizen por mais de 5 anos, iniciei a implantação do lean manufacturing, supervisão de pcp, custos, ISO 9001, ISO 14000, tempos e metodos, OEE, Kanban

ETEVALDO BISPO DOS REIS's Experience

GERENTE INDUSTRIAL

BSB ROLAMENTOS

fevereiro de 2011maio de 2012 (1 ano 4 meses) SÃO BERNARDO DO CAMPO

Responsável pela área de produção industrial de todo setor de prensas, manutenção, e planejamento e controle da produção, comandando 70 pessoas.
Implantei sistema de monitoramento de controle da produção on line, para todos os equipamentos da fábrica, com aumento de OEE de 45% para 85%.
Responsável pela implantação dos sistemas de proteções em todas as prensas.
Implantei a CIPA
Discussão junto ao sindicato e empresa sobre piso salarial, PLR e vale alimentação.
Responsável pela elaboração de cálculo de necessidade mensal de matéria prima aço.

GERENTE DE PLANEJAMENTO / PRODUÇÃO

TOPEMA COZINHAS PROFISSIONAIS

outubro de 2008agosto de 2010 (1 ano 11 meses) DIADEMA

Responsável pela área de produção industrial, manutenção, almoxarifado e planejamento e controle da produção e departamento de logística.
Neste período comandei cerca de 100 pessoas, para o melhor atendimento das metas de produção e ganhos de produtividade.
Fui responsável pela reforma de Três galpões, construindo um novo galpão, fazendo mudança de lay out para melhor otimização do fluxo do processo, instalação de um puncionadeira automática da Salvagnanini, desde seus alicerces a até o startup de sua produção.
Implantei o sistema de planejamento no Microsiga (MRPI E MRPII).
Estabeleci o plano de orçamento anual da unidade produtiva completa.
Usuário de sistemas integrados de gestão, Datasul e Microsiga.
Domínio na liderança de profissionais, utilizando técnicas de kanban, células, kaisen, Just in time e 5S.
Responsável por desenvolver novos projetos, envolvendo processos de fabricação, layout, análise técnica de viabilidade, cálculo de capacidade dos equipamentos, otimização e adequação de processos, implantação de novos produtos e implementação de novas tecnologias, redução de custos, avaliação e melhoria de desempenho.
Participação nos processos de certificação, ISO 9001.

Empresa privada; 1.001-5.000 funcionários; Setor de Textiles

julho de 2008setembro de 2008 (3 meses) DIADEMA

Responsável por toda a rotina do planejamento da produção, responsável pela compra e estoque de todos os insumos para a confecção de tapetes, colchas e cobertores.

ANALISTA DE PRODUTIVIDADE SENIOR

MANGELS INDUSTRIA E COMERCIO

Empresa privada; 1.001-5.000 funcionários; Setor de Mining & Metals

abril de 1986junho de 2008 (22 anos 3 meses) SÃO BERNARDO DO CAMPO

implantantei um novo sistema de gerenciamento de todo o sistema de PCP, desde a entrada do pedido, fornecendo uma data de término mais exata em relação à data pedida. Este sistema contempla ainda a verificação do estoque de matéria prima, o orçamento, as capacidades de fábrica e o fluxo do material para o melhor atendimento ao prazo de fabricação solicitado pelo cliente. Com uma melhoria de 20% no índice de atendimento dos principais clientes.
Fui auditor interno da qualidade por vários anos, fiz parte da equipe que obteve a certificação ISO 9001 e ISOTS 16949, fiz parte também da equipe que conquistou a medalha de ouro no Prêmio Paulista de Qualidade de Gestão (PPQG) de 2006.
Planejei, conduzi e administrei as atividades das áreas de produção, tendo sempre em vista a máxima produtividade, melhor qualidade, menor custo e máxima segurança. Assegurando a motivação e produtividade dos recursos da área.
Implementei um sistema de ocupação de fábrica quanto a sua capacidade, objetivando a não sobrecarga das máquinas e quando necessário ficassem paradas sem prejuízo as metas mensais.
Como Instrutor de Kaizen coordenei e implantei a metodologia, dando treinamento para mais de 200 pessoas, realizando 23 semanas kaizens, obtendo ganhos em alguns equipamentos com redução de setup de 50% do tempo e ganhos de produtividade acima de 30%. Fiz parte da equipe que iniciou a metodologia Lean na empresa, trazendo ganho de espaço na área fabril, redução de giro, diminuição de estoque de produto acabado e de matéria prima.
Implantei o OEE dos principais equipamentos da empresa, obtendo ganhos de 25% no índice global.
Criei o sistema de custo da empresa
Participei da unificação de duas plantas fabris, desde o planejamento de fluxo dos equipamentos, lay out e cálculo de antecipação de volumes para não deixar de atender nossos clientes. Fui responsável pela área de tempos e métodos . Implantei o sistema Kanban na área de estamparia.

ETEVALDO BISPO DOS REIS's Languages

  • Ingles

ETEVALDO BISPO DOS REIS's Skills & Expertise

  1. TS16949
  2. PDCA
  3. FMEA
  4. 5S
  5. Lean Manufacturing
  6. Kaizen
  7. ISO 14001
  8. APQP
  9. Automotive
  10. PPAP
  11. ISO
  12. TPM

ETEVALDO BISPO DOS REIS's Education

UNIVERSIDADE DE SANTO ANDRE

TECNOLOGIA DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO

19851987

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