
SIEMENS Teamcenter - Project manager at IBM / Global Value - (cliente IVECO)
Turin Area, Italy

SIEMENS Teamcenter - Project manager at IBM / Global Value - (cliente IVECO)
Turin Area, Italy
• Program e Project Management;
• Coordinamento Team di Project Manager
• Gestione dell’opportunità legate ai CLIENTI - definizione di strategie;
• Valutazione delle implicazioni delle soluzioni progettate;
• Definizione di tecniche, strumenti e standard per il miglioramento della comunicazione;
• Gestione dell'intero ciclo tecnico/commerciale
• Gestione e valorizzazione delle HR coinvolte
Libero Professionista, titolare della Ditta “PLUS Consulting".
PROJECT & PROGRAM MANAGEMENT
Gestione Progetti Avanzata e Consulenze specialistiche nel settore IT.
(Public Company; 1001-5000 employees; Information Technology and Services industry)
October 2007 — Present (11 months)
Cliente IVECO. Attività di coordinamento alla predisposizione ed implementazione e gestione dell’infrastruttura tecnica nei siti di Pero e Brescia.
Il progetto SIEMENS SIMATIC-IT realizza un sistema 24h/24h di Controllo Avanzamento della Produzione. Utilizza infrastruttura IBM WINTEL con cluster Microsoft active-passive, storage SAN IBM 8300 e HP EVA 4000.
(Public Company; 10,001 or more employees; IBM; Information Technology and Services industry)
October 2007 — Present (11 months)
Cliente IVECO. Attività di coordinamento alla predisposizione ed implementazione e gestione dell’infrastruttura tecnica nei siti di Torino, Brescia, Ulm (Germania). A breve altri 12 siti europei.
Il progetto UGS SIEMENS Teamcenter utilizza infrastruttura HP Superdome UNIX con cluster in High Availability. Storage EMC Clariion e DMX, appliance DATADOMAIN per backup e data decuplication.
(Public Company; 1001-5000 employees; Information Technology and Services industry)
October 1999 — Present (8 years 11 months)
• Program e Project Management;
• Coordinamento Team di Project Manager
• Gestione dell’opportunità legate ai CLIENTI - definizione di strategie;
• Valutazione delle implicazioni delle soluzioni progettate;
• Definizione di tecniche, strumenti e standard per il miglioramento della comunicazione;
• Gestione dell'intero ciclo tecnico/commerciale
• Gestione e valorizzazione delle HR coinvolte
(Information Technology and Services industry)
September 1999 — Present (9 years)
Costituzione società per gestione progetti e consulenza nel settore IT denominata ”PLUS Consulting”.
(Public Company; Information Technology and Services industry)
1999 — Present (9 years)
(Public Company; 1001-5000 employees; Information Technology and Services industry)
February 2007 — October 2007 (9 months)
Cliente ENI. Attività di “relocation” di tutta l’infrastruttura informatica e relativi servizi erogati dalla sede IBM di Torino al nuovo Data Center IBM di Settimo Milanese. Coordinamento alle attività di progettazione, predisposizione remota, disegno architetturale, moving e riattivazione infrastrutture e servizi.
L’infrastruttura comprende server SUN di classe Enterprise (E25K, F15K), Servers IBM P570 e P550, SAN HITACHI 9980 (oltre 40TB dati), Librerie dati STORAGTECK L700, IBM Blade Center server, HP Wintel server, Firewall Nokia, apparati di Intrusion Detection, apparati di rete CISCO, etc. per un totale di 180 apparati.
E’ previsto il coordinamento dei referenti delle attività applicative. Nel team circa 130 persone.
(Public Company; Information Technology and Services industry)
March 2006 — January 2007 (11 months)
Project Manager su Progetto IBM Transition & Trasformation FIAT-FSA
Coordinamento al disegno architetturale ed alla predisposizione di nuove infrastrutture UNIX presso 4 sedi IBM remote (Milano, Pero, Settimo Mi, Torino). Organizzazione dei team di lavoro italiani/esteri con l’obiettivo di fornire “infrastruttura ready” con applicazioni Middleware installate e funzionanti.
Coordinamento alla predisposizione e configurazione di oltre 700 server Unix di classe media ed ENTERPRISE.
(Information Technology and Services industry)
January 2005 — February 2006 (1 year 2 months)
Project Manager su Progetti ITALGASpiù (gruppo ENI).
Project Manager su progetto “Consociate ITALGAS” (Napoletana, Fiorentina e Siciliana GAS). Estensione del servizio erogato sulle consociate del Gruppo. Roll-out in corso. Italgas detiene partecipazioni in numerose società consociate, italiane ed estere. In Italia, Italgas e le altre società operano in oltre 1.400 Comuni.
Coordinamento alle predisposizioni ambienti su infrastrutture SUN Enteprise 25000, IBM Blade center.
Project Manager su progetto “Siebel Analitycs”. E’ una soluzione per l'analisi di clienti e azienda. Include applicazioni di analisi specifiche per tematiche e settore, in grado di offrire un'analisi delle esperienze migliori dei componenti della catena di vendita eBusiness.
Coordinamento alla predisposizione ambienti su architettura ridondata IBM eServer p5 570 ed integrazione al sistema informativo esistente.
(Information Technology and Services industry)
January 2003 — February 2006 (3 years 2 months)
Project Manager (per Global Value) su “CRM Facility Management” di ITALGASpiù (gruppo ENI).
Gruppi di lavoro coinvolti: Accenture, Italgas, Global Value, Deloitte.
Progetto strategico del cliente per gli obiettivi di crescita previsti nei prossimi 3 anni.
Elementi architetturali di spicco: Siebel, Arbor, Tibco, su infrastrutture SUN F15K ed INTEL W2000 e BLADE.
Realizzazione Progetto di Gestione Sistema Informativo.
http://www.informatica.mcgraw-hill.it/Articolo.asp?articolo=210
(Information Technology and Services industry)
September 2004 — June 2005 (10 months)
Project Manager (per Global Value) su Progetto Migrazione, Web Hosting e Application Maintenance sito istituzionale di ITALGASpiù (gruppo ENI). (www.italgaspiu.it)
Predisposizione ambienti di sviluppo, preproduzione, produzione e Content Management System.
Coordinamento Gruppi di lavoro. Infrastrutture SUN, Radware, Nokia e suite Veritas.
(Information Technology and Services industry)
October 1999 — December 2002 (3 years 3 months)
Project e Program Manager presso Global Value (ex Fiat ITS). Dal disegno alla delivery della soluzione, pianificazione delle attività e gestione delle risorse umane coinvolte per progetti nazionali ed internazionali. (Servizi di CRM, Housing, Hosting, Internet, Intranet, E-business). Significativo il progetto O.B.S. (Online Buying System) per Fiat Auto meglio conosciuto come sito ufficiale di e-commerce Fiat www.buy@fiat.com. Progetti di Insourcing per Centro Ricerche Fiat e Comau. Infrastruttura CRM per Magneti Marelli e Fiat Engineering.
(Information Technology and Services industry)
January 1999 — December 1999 (1 year)
Creazione società per gestione di FACILITY MANAGEMENT “OMNIA S.r.l.”.
Formalizzazione contratto di distribuzione italiano con società americana fornitrice di software per Facility Management e gestione delle manutenzioni.
Coordinamento gruppo di lavoro per progetto “ALI per l’Handicap” in collaborazione con la Regione Piemonte (sussidi informatici per disabili). Supporto all’implementazione di siti E-Commerce con gestione di transazioni On-line. Coordinamento gruppo di lavoro.
(Information Technology and Services industry)
January 1995 — December 1998 (4 years)
Creazione società di consulenza nel settore IT “PLUS S.r.l.”. (1995-1999)
Avviamento punto vendita materiale informatico HW/SW con coordinamento personale di supporto tecnico, Gestione Acquisti e direzione Commerciale. Internet Service Provider per la provincia di Cuneo. Coordinamento alla diffusione di nuovi servizi, responsabilità sulla diffusione e marketing.
Coordinamento allo sviluppo e realizzazione stazioni Internet “WebSPACE” per utilizzo in Internet Cafè ed Internet Point.
Supporto sistemistica ambienti e tecnologie Microsoft NT 4, Backoffice e progettazione LAN.
(Information Technology and Services industry)
January 1990 — December 1995 (6 years)
Creazione società di consulenza e sviluppo “KERNEL+ s.n.c.”. (1990-1995)
Gestione contatti con Clienti e Fornitori. Gestione società. Attività operative, come sistemista e sviluppatore, in ambienti Unix system V, TCP/IP; Lan Manager X, X Windows.
(Information Technology and Services industry)
January 1993 — December 1994 (2 years)
Consulenza presso SAIPO L’OREAL per realizzazione procedura di gestione della Manodopera. (sistemi HP-UX con Dbase INGRES, client Windows). Impostazione ambiente, sviluppo e coordinamento Team di lavoro. Interfaccia tecnico/commerciale presso il Cliente.
Studio e coordinamento team di implementazione per applicazione di gestione dati finanziari in tempo reale via satellite. Cliente TELECOM Italia con dati forniti da REUTERS.
(Information Technology and Services industry)
January 1991 — December 1992 (2 years)
Consulenza di circa 8 mesi presso azienda di Roma per realizzazione sistema di gestione anomalie per l’Esercito Italiano. Coordinamento gruppo di lavoro di 9 persone.
Consulenza di circa 5 mesi presso la “scuola direzionale” presso lo stabilimento ILVA di Taranto. Corsi di formazione tecnici ed avviamento della fase di sviluppo con personale ILVA.
Studio e realizzazione progetto di gestione interna delle attività del personale presso TELECOM
Consulenza presso Comuni ed USSL locali, Ansaldo Trasporti, DEA.
(Automotive industry)
January 1987 — December 1989 (3 years)
Dipendente VALEO SpA. (sedi di Santona e Mondovì). Qualifica: Sistemista Unix (HP 9000) ed IBM 4381 (Olivetti/Hitachi 6460/90).
Installazione e configurazione sistemi Unix ed implementazioni Reti Locali. Implementazioni ambiente Lan Manager e creazione interfacce di comunicazione su LAN.
1981 — 1986
Componente di un gruppo musicale e teatrale impegnato nel sociale, Volley Ball, Pesca sportiva