Ubiratan Padilha

Ubiratan Padilha

Coach e Mentor em práticas ágeis, processos e projetos - @ubiratanpadilha

Location
São Paulo Area, Brazil
Industry
Information Technology and Services

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Ubiratan Padilha's Overview

Current
  • Coach e Mentor em práticas ágeis, processos, produtos e projetos at PayU Brazil (BCash) - Naspers Group
  • Facilitador Learning 3.0 at Happy Melly Brazil
Past
  • Agile Coach at Buscapé Company
  • Instrutor de Gestão de Projetos Ágeis at Compromisso TI
  • Consultor de Práticas Ágeis at Atuação principalmente nas empresas Walmart, Lambda3 e Saraiva
  • Consultor de Práticas Ágeis em Gestão de Projetos at Banco Fator
  • Gerente de Projetos at Conquest One
  • Coordenador de Desenvolvimento at Sonda Procwork
  • Coordenador Web at TotalChem (portal B2B da empresa DBA)
  • Programador / Analista de Negócio / Analista de Marketing at Bradesco
Education
Connections

451 connections

Ubiratan Padilha's Summary

• Mais de 15 anos de experiência na área de TI
• Mais de 100.000 horas gerenciando projetos com diversos tamanhos, complexidades e tecnologias
• Certified Scrum Master
• Certified Product Owner
• Certified Kanban Practitioner Training
• Coach e mentor de práticas ágeis
• Gestão de processos e pessoas, com forte habilidade de liderança
• Montagem de equipes de alta performance, capacitando pessoas para atingimento de metas
• Formação de Product Owners, ensinando técnicas de mapeamento e construção de visão de negócio, elaboração de requisitos, roadmap, portfólio de projetos e planejamento de release
• Instrutor de treinamentos de práticas ágeis em empresas e escolas
• Gestão Estratégica suportada pelo BSC (balanced scorecard): concepção (missão/visão e valores), ambiente (análise interna e externa - mercado/cenário), formulação (estratégias e objetivos/metas), implantação (indicadores de desempenho) e avaliação.
• Management 3.0
• Participação em eventos como facilitador e palestrante (Agile Trends, The Developer´s Conference e Agile Brazil)
• Autor de artigos na revista Engenharia de Software
• Pesquisador das teorias que envolvem o universo da Complexidade e dos conceitos Lean Thinking

Especializações:
• Práticas Áges (Lean Startup, Scrum, Kanban, Management 3.0 entre outras)
• Desenvolvimento de pessoas
• Elaboração de processos e modelos de gestão

Ubiratan Padilha's Experience

Coach e Mentor em práticas ágeis, processos, produtos e projetos

PayU Brazil (BCash) - Naspers Group

June 2014Present (4 months)

Facilitador Learning 3.0

Happy Melly Brazil

Partnership; 1-10 employees; Professional Training & Coaching industry

April 2014Present (6 months)

Agile Coach

Buscapé Company

Privately Held; 1001-5000 employees; Internet industry

January 2013June 2014 (1 year 6 months)

• Criação de processos para facilitar comunicação entre as áreas de Negócio e TI
• Coach, trainer e mentor de mais de 20 equipes
• Mapeamento de negócios junto às áreas para potencializar Product Owners amadurecerem suas visões de negócio e marcos de projetos
• Criação de métricas e avaliações periódicas dos times
• Estruturação de uma área corporativa para apoiar a companhia rumo à transição ágil
• Forte pesquisa e desenvolvimento no campo das ciências sociais e métodos científicos para embasar o processo de mudança organizacional

Instrutor de Gestão de Projetos Ágeis

Compromisso TI

Privately Held; 51-200 employees; Information Technology and Services industry

October 2009October 2013 (4 years 1 month)

• Realização de inúmeros treinamentos para gerentes, desenvolvedores e outras funções que suportam as construções e manutenções de softwares

Consultor de Práticas Ágeis

Atuação principalmente nas empresas Walmart, Lambda3 e Saraiva

February 2011January 2013 (2 years)

Consultor de Práticas Ágeis em Gestão de Projetos

Banco Fator

Privately Held; 201-500 employees; Banking industry

August 2009January 2011 (1 year 6 months)

Primeiro profissional a levar para o Banco os reais conceitos das práticas ágeis. Contratei e treinei vários profissionais de desenvolvimento da equipe do Home Broker. Como ScrumMaster, apoiei as equipes para que as sprints pudessem acontecer dentro de um fluxo de melhoria contínua. Formei Product Owners e os ajudei a criar Visão de Negócio e todos os insumos necessários para planejar e rodar as sprints. Scrum boards, burndowns, metas de sprints, visões entre outras informações foram fixadas nas paredes para dar visibilidade ao processo, criando um ambiente que potencializasse emergir uma cultura ágil.

Gerente de Projetos

Conquest One

Privately Held; 501-1000 employees; Information Technology and Services industry

May 2007August 2009 (2 years 4 months)

Atuação na fábrica de software gerenciando projetos de vários clientes e participando de inúmeras pré-vendas para levantar as necessidades macro, estimar em Ponto de Função e elaborar as propostas comerciais e técnicas. Além disso, elaborei um projeto piloto em busca da certificação CMMi, onde contemplava o entendimento dos artefatos, adaptação dos processos da fábrica e treinamento dos profissionais.

Coordenador de Desenvolvimento

Sonda Procwork

Public Company; 10,001+ employees; Information Technology and Services industry

January 2004May 2007 (3 years 5 months)

Entre as realizações, destaco a criação (contratação e formação) de uma célula com forte habilidade para desenvolver interfaces gráficas das aplicações web da fábrica de software.
O diferencial desta célula era o alto poder de criação gráfica, oriundos das inserções conceituais que eu trazia do mundo do marketing e das agências de publicidade.
Especializei essa equipe na construção de portais corporativos e aplicações RIA.

Coordenador Web

TotalChem (portal B2B da empresa DBA)

April 2001September 2003 (2 years 6 months)

Programador / Analista de Negócio / Analista de Marketing

Bradesco

Privately Held; 10,001+ employees; Banking industry

January 1994March 2001 (7 years 3 months)

Ubiratan Padilha's Projects

  • Agile Transition

    • June 2012 to Present

    Objetiva emergir uma cultura ágil no Buscapé Company por meio de coaching, mentoring e ações coordenadas com os times de desenvolvimento e outras áreas corporativas. Os métodos ágeis Scrum e Kanban são amplamente utilizados para desenvolver valores ágeis como transparência, comprometimento e colaboração.

    --

    Aims to emerge an agile culture on Buscapé Company by coaching, mentoring and other coordinated actions with development teams and other corporative areas. Scrum and Kanban were widely used as agile methods that could foster agile values like transparency, commitment and collaboration.

  • Ubiratan Padilha

    • September 2013 to February 2014
  • Ubiratan Padilha

    • April 2014 to Present

Ubiratan Padilha's Publications

  • Sistemas complexos em projetos de software

    • Engenharia de Software Magazine - DevMedia
    • August 1, 2013

    A proposta deste artigo é convidar o leitor para uma reflexão sobre o mundo dos tipos de sistemas e a sua relação com os modelos tradicionais de trabalho versus a era do conhecimento.

  • Como a agilidade lida com a Complexidade

    • Engenharia de Software Magazine - DevMedia
    • January 1, 2014

    Este artigo traz uma reflexão sobre o que é ser ágil e introduz a complexidade como cerne da questão. Você terá contato com os principais alicerces das práticas ágeis mais conhecidas (Scrum, XP e Manifesto Ágil) e poderá entender por que esses contextos possuem sinergia com sistemas considerados complexos.
    --
    This article proposes a reflection on what is to be agile and introduces complexity as the heart of this issue. You will have contact with the main pillars of the most known agile practices (Scrum, XP and Agile Manifesto) and will be able to understand how these contexts have sinergy with complex systems.

Ubiratan Padilha's Certifications

  • Certified Scrum Master

    • Scrum Alliance
    • March 2009
  • Certified Scrum Product Owner

    • Scrum Alliance
    • February 2010
  • Kanban Practitioner Training

    • Lean-Kanban University
    • October 2012

Ubiratan Padilha's Courses

  • Independent Coursework

    • Estimating, Planning and Contracting for Scrum Projects (Adaptworks)
    • Scrum Master Skills (Adaptworks)
    • Requisitos de Software: conceitos e práticas para equipes ágeis (Adaptworks)
    • Gestão de projetos de software (Tempo Real)
    • Análise de negócio (Finito)
    • Gerenciamento de projetos aplicados às empresas de tecnologia (Softex)
    • Gerência de produto (Conselho de Adm de SP)
    • Comunicação Empresarial (ESPM)
    • Management 3.0 (Adaptworks)

Ubiratan Padilha's Skills & Expertise

  1. Scrum
  2. Agile Methodologies
  3. Agile Project Management
  4. Kanban
  5. Lean Thinking
  6. People Development
  7. CSPO
  8. Lean Startup

Ubiratan Padilha's Education

Centro Universitário Ibero-Americano

Superior completo, Ciência da Computação

19941997

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