Torsten J. Koerting

Director - Special Engagements (BU Outsourcing) at CGI

Location
Frankfurt Am Main Area, Germany
Industry
Banking
Current
  1. CGI,
  2. projectyzer GmbH
Education
  1. ESMT European School of Management and Technology
Websites
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Background

Summary

Management of complex programs, Project Turnaround Management, strategy development and innovation, facilitation + coaching, keynote speaking, Author of several books, German and Australian Citizenship

Specialties:ITIL, PMI, GPM, Project Management, Program Management, Project TurnAround Management, Strategy Innovation, SAP,

Experience

Director - Special Engagements (BU Outsourcing)

CGI
– Present (4 months)Sulzbach, Germany

Managing Partner - Senior Project TurnAround Manager

projectyzer GmbH
– Present (2 years 3 months)

Languages

  1. German

  2. English

Skills

  • Team Leadership
  • Strategy Innovation
  • SAP DM
  • IT Management
  • Outsourcing
  • ITIL
  • Quality Management
  • Projects
  • Process Optimization
  • Proposal Writing
  • Interim Management
  • Process Design
  • Sourcing
  • Project Portfolio...
  • Stakeholder Management
  • PMO
  • Program Management
  • Project Delivery
  • Business Process...
  • PMP
  • Change Management
  • Governance
  • Business Analysis
  • Project Management
  • Management
  • Strategy
  • Thought Leadership
  • Turn Around Management
  • PRINCE2
  • Dynamic Speaker
  • PMBOK
  • Turnaround Experience
  • See 17+  See less

Publications

Kompendium für ITIL V3 Projekte(Link)

Books on Demand
January 2009

Auf 320 Seiten lesen Sie die umfangreichste Anleitung zur Einführung und Optimierung von Prozessen nach ITIL – mit detaillierten Vorgehensweisen, praxiserprobten Methoden und sofort anwendbaren Hilfsmitteln. Die Autoren bieten mit ihrem Kompendium „einen praxisorientierten Beitrag, der nicht nur die konkreten Schritte einer projektbasierten Prozesseinführung der ITIL anschaulich erläutert“ (so Hermann-Josef Lamberti, Group COO und Head of Group Technology & Operations der Deutschen Bank AG, in seinem Vorwort), denn: In diesem Buch sind Grundlagen der ITIL V3 und Methoden des Projektmanagements miteinander kombiniert. Die Autoren entwickeln daraus eine phasenorientierte Vorgehensweise für die erfolgreiche Einführung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen in Unternehmen.
Ein herausragendes Instrument ist unter anderem das Projekt-Polygon für Prozessprojekte. Es ist ein von den Autoren entwickeltes Modell, mit dessen Hilfe Sie die Komplexität eines Prozessprojektes identifizieren sowie dessen Risikoprofil ermitteln und darstellen können. Außerdem lassen sich daraus konkrete Maßnahmen für die tägliche Praxis ableiten.
Innerhalb der beschriebenen phasenorientierten Vorgehensweise finden Sie zu jeder der Projektphasen Analyse, Design, Build, Swing und Optimizing-/Self-Optimizing einen „Steckbrief“ mit den wesentlichen Zielen und Aktivitäten, Arbeitsergebnissen, Methoden und Hilfsmitteln sowie kritischen Erfolgsfaktoren. Beschrieben wird ein in der Praxis bewährtes Einführungsframework, zudem mehrere Implementierungsmethodiken, entsprechende Auswahlparameter und Entscheidungshilfen. Für die Analyse einer bestehenden Prozesslandschaft bekommen Sie eine detaillierte Vorgehensweise an die Hand inklusive Leitfaden für die Präsentation der Ergebnisse vor dem Management. Ebenso beschreiben die Autoren die Auswirkungen auf die Organisation, geben entsprechende Handlungsempfehlungen und schlagen eine Projektorganisation mit den dazugehörigen Rollenbeschreibungen vor.

Authors:

Mythos Auswandern(Link)

Books on Demand
December 2009

Wir alle kennen sie aus dem Fernsehen: Auswanderer, die mit fünf Euro in der Tasche gen Mallorca aufbrechen, um dort den kleinsten Biergarten der Welt aufzumachen und sich dann abends wundern, dass sie nur 10 Euro Gewinn gemacht haben. Auswanderer, die nach einigen Jahren Thailand noch nicht einmal mehr das Geld für den Rückflug haben. Auswanderer, die ohne ein Wort Spanisch zu sprechen, in Argentinien eine Rinderzucht gründen wollten. Euphorisch waren sie bestimmt alle. Aber Euphorie alleine nützt nichts sie vernebelt nicht nur den Blick, sondern auch die Gedanken. Auswandern ist nichts für Weicheier, sondern nur für die, die durchhalten. Klare Ziele, Ehrgeiz, einen starken Willen, Bezug zur Realität und finanzielle Potenz ohne das wird nichts aus Ihrem Traum. Denn am Ende geht es um Sie, Ihre Familie, Ihr Geld und Ihre Zukunft. Es geht ums Ganze.

Education

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