Tom Verhoeve

Current

het nieuwe werken adviseur at Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
mede initiator at Vernieuwing in Werk
projectmanager herhuisvesting at VNG

organisatie adviseur at Proven Workspace
organisatie adviseur at Proven Partners

see less...

2 more...

Past

adviseur werkomgeving at Besturenraad
adviseur scanomgeving at Het Waterlaboratorium
adviseur werkomgeving at Spring Global Mail

adviseur werkomgeving at Visser & Smit Hanab
projectmanager at Het Waterlaboratorium
interviewer at Betuweroute
adviseur werkomgeving at TNT Post
adviseur at Nuon
projectleider webredactie at Nederlandse Rode Kruis
communicatieadviseur internet en intranet at Rijkswaterstaat
projectleider at Rijkswaterstaat
adviseur (consultant) internet en intranet at Ministerie van Verkeer en Waterstaat
webdesigner/consultant/marketeer at verhoeve.net
junior communication consultant (trainee) at Grontmij
communication trainee at Local Department of Ministry of Transport, Public Works and Water Management
secretaris studentenvereniging Quercus at Hogeschool Larenstein

see less...

13 more...

Education

Hogeschool Larenstein
St. Bonifatius College, Utrecht

Recommended

5 people have recommended Tom

Connections

337 connections

Industry

Management Consulting

Websites

Tom Verhoeve’s Summary

Oorspronkelijk begonnen als procesbegeleider met kennis van internetcommunicatie en ruimtelijke ordeningsvraagstukken, ben ik nu actief met Het Nieuwe Werken (what's new?).

Vragen waar ik samen met de klant antwoorden op zoek zijn:

* Wat is het nieuwe werken?
* Is het nieuwe werken wel nieuw?
* Waarom is er zoiets als het nieuwe werken?
* Wat moeten we doen om ook nieuw te gaan werken?
* Moeten we wel meedoen?

Zo heb ik diverse werkomgevingsconcepten ontwikkeld. Momenteel help ik een klant bij het meekrijgen van diens medewerkers in andere denk- en werkpatronen (aansluitend op de ontwikkelingen vanuit het nieuwe werken).

Mijn kennis over, en ervaring met internettoepassingen zet ik in bij het ondersteunen van medewerkers en organisaties als het gaat om praktische problemen als mobiliteit, vindbaarheid en flexibiliteit.

Bovenal wil ik kennisuitwisseling bevorderen om daarmee innovatie en creativiteit te stimuleren. Kennis van menselijk gedrag en verandermanagement is daarvoor noodzakelijk.

Tom Verhoeve’s Specialties:

projectleiding, advisering, procesbegeleiding, communicatie, werkomgeving, kantoorconcepten, werkplekconcepten, internet, social software, usability, search and retrieval, accessibility, open source, overheid, open standaarden, trendwatching.

Tom Verhoeve’s Experience

het nieuwe werken adviseur

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

(Government Agency; Government Administration industry)

June 2009 — Present (2 months)

Vanuit het project Digitale Werkomgeving Rijksdienst (onderdeel van de Vernieuwing Rijksdienst) mag ik helpen door het veranderkundige aspect in te vullen. Immers, met het invoeren van een nieuwe techniek is die ene rijksoverheid nog niet gerealiseerd.
mede initiator

Vernieuwing in Werk

(Public Company; Management Consulting industry)

March 2009 — Present (5 months)

Vernieuwing in Werk (#ViW) is dé onafhankelijke community van en voor iedereen die werkt aan en met de Het Nieuwe Werken stroming. Alle disciplines die hier mee te maken hebben zijn vertegenwoordigd. De community bestaat al uit ruim 100 professionals!
projectmanager herhuisvesting

VNG

(Government Agency; Government Relations industry)

April 2006 — Present (3 years 4 months)

Voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) heb ik het kantoor- en werkomgevingsconcept ontwikkeld.

Van de drie kantoorpanden zijn er twee panden afgestoten en wordt er één verbouwd om het aan te laten sluiten op de nieuwe werkwijze, en aan de eisen van deze tijd. Het werkomgevingsconcept gaat uit van een geconcentreerde zone en een ontmoetingszone op de etages, en een uitstekend gefaciliteerde bezoekerszone op de begane grond die flexibel is qua opzet.

Vervolgens is aan ons gevraagd om het projectmanagement over de uitvoering te voeren. Als projectmanager zorg ik er voor dat de interne organisatie tijdig mee wordt genomen in het besluitvormingsproces, dien ik als sparringpartner voor de deelprojectleiders en stuur ik het bouwproject functioneel aan.

(vanuit Proven Workspace)
organisatie adviseur

Proven Workspace

(Privately Held; Management Consulting industry)

March 2006 — Present (3 years 5 months)

In de rol van adviseur, danwel projectleider ben ik voornamelijk actief in werkomgevingsopdrachten.

Deze opdrachten gaan over de fysieke werkomgeving (locatie- en werkplekconcepten) alsook de virtuele werkomgeving. Hoe kunnen internettoepassingen helpen bij het ondersteunen van medewerkers en organisaties bij praktische problemen als mobiliteit, vindbaarheid en flexibiliteit.
organisatie adviseur

Proven Partners

(Privately Held; 11-50 employees; Management Consulting industry)

March 2006 — Present (3 years 5 months)

Als adviseur bij Proven Partners adviseer ik kennisintensieve organisaties over het bedrijfsmatig inzetten van met name webtoepassingen en internettechnieken.
adviseur werkomgeving

Besturenraad

(Education Management industry)

December 2008 — May 2009 (6 months)

De Besturenraad heeft ons gevraagd om een nieuwe werkomgeving te creëren die past bij de veranderende positie van de organisatie. Een mooie nieuwe uitdagende klus voor een mooie club.

De Besturenraad is een koepelorganisatie voor protestants christelijk onderwijs. Voorheen vooral bezig met belangenbehartiging, nu meer en meer gericht op (betaalde) dienstverlening.

(via Proven Workspace)
adviseur scanomgeving

Het Waterlaboratorium

(Public Company; 201-500 employees; Logistics and Supply Chain industry)

August 2008 — December 2008 (5 months)

Voordat watermonsters kunnen worden geanalyseerd, moeten deze eerst gehaald worden. Aan ons is gevraagd te adviseren welke scanomgeving het beste past bij o.a. de kwaliteiten van de monsternemers en de ambitie van de organisatie, waarbij het resultaat is dat alle unieke watermonsters herleidbaar zijn. In feite gaat het hier om een onderdeel van de werkomgeving van de monsternemers.

(vanuit Proven Workspace)
adviseur werkomgeving

Spring Global Mail

(Public Company; 1001-5000 employees; Logistics and Supply Chain industry)

August 2008 — September 2008 (2 months)

At Spring Global Mail we were asked to develop a workenvironmental concept which suited there business more than the current one. At the moment we are in a phase to determine the costs and other investments.

(via Proven Workspace)
adviseur werkomgeving

Visser & Smit Hanab

(Privately Held; 1001-5000 employees; Construction industry)

December 2007 — June 2008 (7 months)

In verband met het nieuw aan te bouwen bouwdeel, is aan ons gevraagd te komen tot een optimaal werkomgevingsconcept.

We hebben een werkomgevingsconcept ontwikkeld die beter past bij de dynamische ontwikkeling van deze organisatie. Deze dochter van VolkerWessels ontwikkelt zich van LBO/MBO niveau naar een HBO/WO niveau, waarbij er meer projecten in regie worden uitgevoerd. Dat betekent hogere complexiteit en een enorme variatie in de omvang van de projecten.

Het werkplekconcept gaat uit van “vast waar dat moet, flexibel waar mogelijk”. Projectteams zijn vaak in wisselende samenstelling, terwijl de ondersteunende diensten op een vaste plek werken.

De drie gebouwdelen zijn alleen op de begane grond met elkaar verbonden. In het kantoorconcept hebben we daarom een communicatieve as door het gebouw gemaakt t.h.v. de stijgpunten en op de begane grond. Hier kunnen de medewerkers van de verschillende bedrijfsonderdelen met elkaar in contact komen.

(via Proven Workspace)
projectmanager

Het Waterlaboratorium

(Public Company; 201-500 employees; Logistics and Supply Chain industry)

March 2007 — March 2008 (1 year 1 month)

HWL is ontstaan uit de laboratoria van drie drinkwaterbedrijven in West-Nederland. De kwaliteit van het monsternemingsproces moet verbeterd worden. Terwijl er hoge druk ligt op de dagelijkse werkzaamheden, worden er drie oplossingen ontwikkeld en geïmplementeerd. Hierbij is het managen van de verandering, en de bijbehorende cultuuromslag, misschien nog wel belangrijker dan de in te zetten oplossingen.
(via Proven Partners)
interviewer

Betuweroute

(Public Company; 201-500 employees; Transportation/Trucking/Railroad industry)

August 2006 — February 2008 (1 year 7 months)

I'm interviewing about 50 keyplayers of the Betuweroute-project organisation. The information gathered is used by Prorail for maintaining the infrastructure of this railroad.
(via Proven Partners)
adviseur werkomgeving

TNT Post

(Public Company; 10,001 or more employees; TNT; Logistics and Supply Chain industry)

June 2007 — January 2008 (8 months)

Bij TNT Post heb ik meegewerkt aan de totstandkoming van het kantoor- en werkplekconcept voor het hoofdkantoor in Den Haag. In het kantoor-concept is vooral gestuurd op een flexibele indeling volgens de keten. De fysieke informatiestroom loopt verticaal in plaats van horizontaal door het gebouw, waardoor op de etages een gebouwbarrière omzeild is.

Het werkplekconcept verschilt per bedrijfsonderdeel, en is op hoofdlijnen gestandaardiseerd. Belangrijk hierbij is vooral dat er alleen flexibele werkplekken zijn, en dat daarbinnen nog veel variatie mogelijk is.

(via Proven Workspace)
adviseur

Nuon

(Public Company; 5001-10,000 employees; Oil & Energy industry)

March 2006 — September 2006 (7 months)

Voor Nuon heb ik een onderzoek uitgevoerd en een advies uitgebracht om de kennisoverdracht en de kennisdeling over de verschillende gebouwlocaties te verbeteren met behulp van internettechnologie. Dankzij dit advies is er eenduidige communicatie vanuit het concern naar de ketenpartners mogelijk.

(via Proven Partners)
projectleider webredactie

Nederlandse Rode Kruis

(Non-Profit; 201-500 employees; Fund-Raising industry)

March 2006 — June 2006 (4 months)

(via Proven Partners)
communicatieadviseur internet en intranet

Rijkswaterstaat

(Government Agency; 5001-10,000 employees; Public Relations and Communications industry)

September 2005 — March 2006 (7 months)

Ik heb meegewerkt aan het vormgeven van de inter- en intranet afdeling, als onderdeel van het ontwikkelproces tot een nieuwe uitvoerende dienst van Rijkswaterstaat. Dit naast het standaard contentbeheer wat ook gewoon plaatsvond.

Rijkswaterstaat Corporate Dienst, een nieuwe loot aan de Rijkswaterstaat-tak. Onderdeel van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat.
projectleider

Rijkswaterstaat

(Government Agency; 5001-10,000 employees; Information Technology and Services industry)

March 2005 — September 2005 (7 months)

Naast projectleiding over een zestal tegelijk lopende projecten (tot 100.000 euro), ook meegewerkt aan het ondernemingsplan en het in lijn brengen van bestaande producten.

Rijkswaterstaat Adviesdienst Geo-informatie en ICT (English: Rijkswaterstaat Geo-Information and ICT Department). Onderdeel van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat, is gevormd na een reorganisatie.
adviseur (consultant) internet en intranet

Ministerie van Verkeer en Waterstaat

(Government Agency; 10,001 or more employees; Internet industry)

January 2002 — March 2005 (3 years 3 months)

Om specifiek te zijn bij Rijkswaterstaat Meetkundige Dienst.

- Projecten op het gebied van Knowledge (search & retrieval, social communities), Content en Document Management;
- Eén virtuele klanteningang gecreëerd uit drie bestaande;
- Andere onderwerpen: Enterprise Information Portals, internet, intranet, web, strategic consulting, open source, open standards, et cetera.
webdesigner/consultant/marketeer

verhoeve.net

(Privately Held; Myself Only; Internet industry)

November 1997 — September 2004 (6 years 11 months)

Advising and building websites. Advising other internet related tooling.
junior communication consultant (trainee)

Grontmij

(Public Company; 5001-10,000 employees; Public Relations and Communications industry)

January 2001 — September 2001 (9 months)

Research if internet could be a good way to monitor and facilitate business areas. And if it fits in the Grontmij company profile.
communication trainee

Local Department of Ministry of Transport, Public Works and Water Management

(Government Agency; 501-1000 employees; Public Relations and Communications industry)

February 2000 — August 2000 (7 months)

Research if intranet was a good alternative for analog newsletters etc, managing the creation of communication brochures, advising the intranet board.
secretaris studentenvereniging Quercus

Hogeschool Larenstein

(Educational Institution; 1001-5000 employees; Higher Education industry)

September 1998 — September 1999 (1 year 1 month)

Tom Verhoeve’s Education

Hogeschool Larenstein

BSc , Interaction Planning (Interactieve Planvorming) , 1997 — 2001

Goethe 3 Certificate

Activities and Societies:

Ab Actis Studentenvereniging Quercus, member counsel students magazine, Promotor School
St. Bonifatius College, Utrecht

HAVO , 1991 — 1997

Activities and Societies:

oprichter en voorzitter milieucommissie

Additional Information

Tom Verhoeve’s Websites:

Tom Verhoeve’s Interests:

personal growth, behaviour studies, people, (the use of) new technology, organizational development, digital photography, usability research, religion, architecture, design, history, reading novels, Europe, politics, art, expressionism.

Tom Verhoeve’s Groups:

eOffice
Drupal
D66 Utrecht
Project Managers Group
Semantic Web
The Netherlands
Building Innovation
De NieuwBouw
Happiness@work
Utrecht Netwerk
Green
Open Coffee Utrecht
Cradle to Cradle Supporters
Innovatief Organiseren
Ambtenaar 2.0
Great Place to Work® Institute Nederland
Het Nieuwe Werken
Mobile Monday Amsterdam
re.Public
Nieuwegein
MKB 2.0
Het Nieuwe Werken – De optimale werkplek
Duurzaam ondernemen / maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) professionals (2.000+)
Social Media Professionals Association
Werken 2.0
Adviseur 2.0 (op weg naar 500 leden)
Esler Het nieuwe werken
"Het nieuwe leren" en E-Learning
CIO Executive Board Community for CIOs and Emerging Leaders
Web 2.0 (Naf insight)
Insight the Web
CIO Community Rijk
SIG Serious Gaming, Virtuele Werelden en Simulaties gericht op HBO & WO
NeWork
Vernieuwing in Werk