Herve LANGE

Current

• Project Director & Senior Consultant - PMO - Web & e-business at Alter & Co
• COO at INAKIS

Past

• Strategy and Development Independant Consultant at MEO Conseil (Self-employed)
• Qualité, Formation et Développement at EthiFinance
• Bénévole au Siège Social at PLAN INTERNATIONAL FRANCE

• Auditeur Informatique Senior at Française des Jeux
• Consultant Senior en Organisation at TEAMLOG
• Consultant Organisation at EURONEXT PARIS
• Responsable Production Informatique - Département de 25 personnes at Matif SA
• Chef de Projets Informatiques at Matif SA
• Consultant et Ingénieur Système & Réseaux, Ingénieur d’Etudes at EDS-GFI, Orsyp, Infi

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Education

• Ecole spéciale de Mécanique et d'Electricité

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Herve LANGE’s Summary

20 ans d’expérience dans le domaine des SI comme directeur et chef de projets informatiques, PMO, consultant en AMOA, auditeur et responsable de production au sein de SSII (Teamlog, EDS-GFI, Orsyp) et pour le compte de grands groupes (Matif SA / Euronext Bourse de Paris, Française des Jeux, Janssen-Cilag France).

Je viens de finaliser un projet initié il y a trois ans, dont je suis le concepteur : INAKIS (www.inakis.fr). INAKIS est un guide d'achat sur Internet : une plateforme de marketing direct dédiée à la promotion et la valorisation des entreprises proposant des offres de produits et de services « durables », c'est à dire comportant une plus value environnementale et/ou sociale. Le site est en ligne depuis mars 2008, compte 90 cybermarchands partenaires référencés et 43000 références (leader sur sa cible).

Ces vingt années de « synthèse » professionnelle et personnelle m'ont donné le recul nécessaire pour appréhender l'indispensable transversalité qu'exigent les fonctions de conseil auprès de la MOA et d'organisation de projets informatiques et de transformation du SI, aussi bien d'un point de vue fonctionnel (pharma, e-business, marchés financiers, jeux de points de vente, éditeurs de logiciels, banques) que technique (systèmes, réseaux, production et sécurité informatique, pilotage de projets, management, audit).

Ayant géré de nombreux projets à forts enjeux stratégiques et acquis l’expertise de management en production informatique, j'ai pu ainsi développer une solide expérience de recueil et de prise en compte de besoins de directions métiers et des contraintes de gestion d'un projet et de la mise en place de schémas directeurs du SI.

Herve LANGE’s Specialties:

Organization Management & Consulting, Audit, Data Processing Operations and Project Management, Consulting and System and Networks Engineering, Social networking, Sustainable Development Consulting

Herve LANGE’s Experience

• Project Director & Senior Consultant - PMO - Web & e-business

  Alter & Co

  (Information Technology and Services industry)

  May 2009 — Present (3 months)

  Consultant AMOA et Organisation de projet – Gestion du changement :
  
  Assistance à la maitrise d’ouvrage et organisation de projet pour Janssen-Cilag, 1ère filiale européenne du groupe pharmaceutique Johnson & Johnson :
  Dans le cadre du projet d’entreprise Intranet Compliance/Collaboratif Microsoft Sharepoint (MOSS), mise en place d’une solution collaborative et innovante répondant aux besoins des forces de vente, apport d’une vision externe et de conseil dans l’organisation projet et la façon d’accompagner le changement.

• COO

  INAKIS

  (Internet industry)

  May 2006 — Present (3 years 3 months)

  * INAKIS.FR (www.inakis.fr) est un guide d’achat, sur le web, de produits et services écologiques, éthiques et durables. Le site référence les offres de partenaires-annonceurs en adéquation avec une charte axée sur la thématique du Développement Durable.
  
  * Site en ligne depuis 03/2008, 90 annonceurs référencés, 43 000 références (leader sur sa cible).
  
  * Création et mise au point du concept, élaboration complète du plan d'affaire, maîtrise d'ouvrage puis maîtrise d'oeuvre pour la réalisation du site en environnement Open Source (Php/MySQL, Linux/Apache, sécurisation, netmarketing (référencement, positionnement, partenariats, affiliation, animation communautaire web 2.0), création, mise en place et gestion de la structure juridique, administration, gestion et optimisation du site.

• Strategy and Development Independant Consultant

  MEO Conseil (Self-employed)

  (Self-Employed; Myself Only; Management Consulting industry)

  January 2006 — April 2006 (4 months)

• Qualité, Formation et Développement

  EthiFinance

  (Privately Held; 1-10 employees; Management Consulting industry)

  January 2006 — March 2006 (3 months)

  EthiFinance est une agence indépendante d'analyse extra financière spécialisée dans l'évaluation de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour les investisseurs socialement responsables (ISR).
  Ses missions :
  ° Analyser les pratiques des entreprises pour le compte d'investisseurs à partir de référentiels personnalisés et élaborés selon des critères pertinents.
  ° Accompagner les stratégies de développement durable de ses partenaires engagés dans des missions sociales, environnementales ou humanitaires.
  ° Former, sensibiliser les acteurs économiques aux enjeux du développement durable et extra financiers.
  
  Pour EthiFinance, j'ai contribué au suivi et au contrôle de la démarche qualité pour son activité concernant la réalisation d’analyses extra financières et les processus annexes nécessaires à cette réalisation.
  J'ai contribué aux actions de formation dispensées par EthiFinance, dans le domaine de la RSE, et enfin au développement de l'agence.

• Bénévole au Siège Social

  PLAN INTERNATIONAL FRANCE

  (Non-Profit; 11-50 employees; Non-Profit Organization Management industry)

  January 2005 — December 2005 (1 year)

  PLAN France est la représentation française d'une ONG internationale d'aide au développement communautaire des pays du Sud.
  Au delà du bénévolat administratif autour du parrainage d'enfants, j'ai surtout voulu me rendre compte par moi même de l'engagement réel et pragmatique d'une ONG, et des bénéfices apportés.
  C'est ainsi que j'ai découvert très concrètement ce que "développement durable" voulait dire...

• Auditeur Informatique Senior

  Française des Jeux

  (Public Company; 501-1000 employees; Gambling & Casinos industry)

  September 2001 — September 2005 (4 years 1 month)

  ° Analyse, cartographie et optimisation de l’activité principale (tirages et diffusion des résultats, système de prises de jeux) :
  
  - Etablissement d’un modèle organisationnel (stratégie, technique, communication) facilitant la réalisation d’audits opérationnels rapides.
  
  ° Fiabilisation de l’organisation et de la communication pour des activités cœurs de métiers :
  
  - Sécurisation du lancement des produits Cote & Match et €uroMillions.
  - Positionnement dans l’entreprise d’un métier stratégique, sensible et très opérationnel.
  
  ° Audits de sécurité et analyses de dysfonctionnements de l’activité principale.
  
  - Recommandations organisationnelles validées et mises en oeuvre.

• Consultant Senior en Organisation

  TEAMLOG

  (Privately Held; 1001-5000 employees; Information Technology and Services industry)

  June 2000 — August 2001 (1 year 3 months)

  ° Audit et benchmarking sécurité des réseaux de mesure de la qualité de l’air pour l’ADEME :
  
  - Recommandations et conseils pour sécuriser le fonctionnement, partage et échange des expertises locales.
  
  ° Audit organisationnel du service informatique interne de MICROSOFT France :
  
  - Recommandations en management (entretien annuel, suivi des activités) et relations clients (suivi centre d’appels).

• Consultant Organisation

  EURONEXT PARIS

  (Public Company; 501-1000 employees; Capital Markets industry)

  January 1999 — May 2000 (1 year 5 months)

  ° Missions de conseil en organisation pour l’agence de presse « La Cote Bleue » (www.lacotebleue.fr auprès de son président.

• Responsable Production Informatique - Département de 25 personnes

  Matif SA

  (Privately Held; 201-500 employees; Capital Markets industry)

  January 1996 — December 1998 (3 years)

  ° Externalisation de la production informatique, organisation du département et pilotage de projets transverses.
  
  ° Qualité et continuité de service de la production informatique, résolution d’incidents et organisation du suivi.

• Chef de Projets Informatiques

  Matif SA

  (Privately Held; 201-500 employees; Capital Markets industry)

  August 1993 — December 1995 (2 years 5 months)

  ° Coordination (conception, partenariats, déploiement) pour le système support à la négociation à la criée du MATIF.
  
  ° Mise en œuvre et organisation d’une plate-forme de supervision intégrée des moyens de production et de son centre d’appels.

• Consultant et Ingénieur Système & Réseaux, Ingénieur d’Etudes

  EDS-GFI, Orsyp, Infi

  (Privately Held; Information Technology and Services industry)

  October 1990 — July 1993 (2 years 10 months)

  ° Entreprises du secteur des services : missions de conseil, support technique, assistance, audits et fiabilisation d’organisations.

Herve LANGE’s Education

• Ecole spéciale de Mécanique et d'Electricité

  Ingénieur Généraliste , Option Informatique , 1984 — 1989

Additional Information

Herve LANGE’s Websites:

• My Blog
• My RSS feed
• My Website

Herve LANGE’s Interests:

developpement durable , PME , TPE , produits durables , services durables , commerce electronique , ethique , equitable , ecologique , bio , commerce equitable , solidaire , guide d'achat , comparateur , moteur de recherche , annuaire , energies renouvelables

Herve LANGE’s Groups:

Association de la rue du Temple à Sartrouville... ;o), Laurent Edel, Viadeo

•    Association des Ingénieurs ESME Sudria
•    Viadeo.com
•    Les Anciens du MATIF

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