
Pakar Manajemen Produktivitas & Pengembangan Diri
Indonesia

Pakar Manajemen Produktivitas & Pengembangan Diri
Indonesia
Guntar adalah sarjana Teknik Informatika Institut Teknologi Sepuluh Nopember yang belum pernah gunakan ijazahnya untuk melamar kerja. Sampai kerjaan yang sekarang dijalani pun dia dapatkan dari tawaran relasi. Meskipun lumayan jago dalam menjalani perannya sebagai System Analyst, tapi dari belasan tawaran kerja dan posisi yang diajukan kepadanya kebanyakan berkisar pada aktivitas yang terkait dengan manajerial institusi, penanganan bisnis dan pengelolaan SDM. Sehingga dia hingga saat ini lebih dikenal lebih sebagai seorang pakar Manajemen Produktivitas dan Pengembangan Diri, termasuk oleh media massa yang pernah meliput dan mewawancaranya seperti Koran Sindo (Seputar Indonesia) dan Koran Jakarta, dan juga Radio Pendidikan Jawa Timur dan Radio Suara Surabaya.
Hasrat terbesar Guntar adalah untuk membantu orang lain -ceruk yg dia pilih adl generasi muda usia 18 s.d.35- dalam menemukan hasrat dan bakat terbesarnya dan lalu mencapai produktivitas optimal dalam kerangka itu. Ini dilakukan entah dalam bentuk seminar atau training formal, melalui diskusi non-formal ataupun melalui blognya di http://akhmadguntar.com
- Manajemen Produktivitas dan Pengembangan Diri
- Talent-based Personal Branding featuring Web 2.0
- Soft Skill Performance Measurement
- IT System Analyst with UML Framework
(Education Management industry)
September 2008 — Present (1 year 3 months)
Menyusun business plan dengan proyeksi finansial proforma laba rugi
Menyusun marketing plan
Menyusun dan menetapkan Key Performance Criteria
Membuat desain organisasi yang bersesuaian dengan nature model bisnis dan project
Mendesain dan membentuk komunitas untuk mendukung kampanye produk
Memastikan ketersediaan material produksi
Mengawasi langsung aktivitas yang terkait dengan pembuatan produk dan penyediaan jasa
Mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas bidang usaha atau departemen yang terkait dengan produksi, pricing, penjualan, dan distribusi dan produk
Menganalisa operasi untuk mengevaluasi performa
Mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas finansial dan penganggaran untuk membiayai proyek, memaksimalkan investasi, dan meningkatkan efisiensi
Menetapkan dan mengimplementasikan kebijakan, sasaran dan prosedur departemen bersama dengan pihak-pihak yang berwenang dan terkait
Menganalisa dan menentukan kebutuhan serta rencana staffing
Memberhentikan, mengalihtugaskan (job description), atau memindahtugaskan (lintas departemen atau unit bisnis) karyawan
Mengimplementasikan corrective action plan untuk menyikapi permasalahan organisasi atau departemen
(Information Services industry)
2001 — Present (8 years )
Sebagai pembicara publik, pemimpin sesi diskusi, brainstorming dan focus group, desainer dan pemimpin lapangan aktivitas game outbound level low & medium impact.
Merancang dan meriset produk, mengeksekusi dan memasarkannya.
(Privately Held; Information Technology and Services industry)
May 2006 — September 2008 (2 years 5 months)
Membuat software: membuat kebutuhan dan identifikasi masalah, pendeskripsian proses bisnis dan domain issue, pembuatan Software Requirement Specification, mendesain database, mendesain form & prototyping, membuat Software Design Description (Use Case Diagram, Activity Diagram, dst), hardcoding dg C#, Java atau VB.net, delivery, implementasi dan maintenance.
Mendesain sistem manajemen kerja tim & personel individu perusahaan
Melakukan pengontrolan anggaran dan pengeluaran
Melakukan rekruitmen, melatih dan men-supervisi staf
Membuat dan mereview rencana proyek
Melakukan rekruitmen, pelatihan dan supervisi terhadap staf, serta berpartisipasi dalam kebijakan staffing perusahaan
Mengelola sesi orientasi dan on-the-job training untuk karyawan baru
Menyusun roadmap dan workflow produksi
Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk kepentingan partnership
Menentukan pricing produk dan layanan
Mengarahkan staf, menyiapkan jadwal kerja dan menugaskan pekerjaan khusus
(Privately Held; 11-50 employees; Computer Software industry)
May 2006 — July 2006 (3 months)
(Information Technology and Services industry)
August 2005 — April 2006 (9 months)
Membuat sistem workflow dokumen untuk Bappeprop Jatim
Memimpin tim (menjadi project manager) untuk pengembangan sistem solusi Bisnis Process Management (BPM) yang memfasilitasi Process Modeler, Process Engine, Task Managers, Process Analytics, dukungan Service Oriented Architecture (SOA) dan Business Activity Monitoring (BAM)
Mendesain Graphical User Interface, Forms, dan merancang aspek Human Computer Interaction untuk sistem BPM
Mendesain aspek layanan dan prosedur implementasi BPM
Menjadi perantara/jembatan antara tim produksi (programmer & analyst) dengan tim operasional-marketing
Mendesain pola kerja sama dan kolaborasi terkait BPM, misal dulu dengan MarkPlus: menyesuaikan dengan konteks framework mereka, membuat proposal kerjasama, menyusun dokumen legal dan kesepakatan formal
(Education Management industry)
August 2004 — December 2004 (5 months)
(Privately Held; Publishing industry)
July 2002 — October 2002 (4 months)
Menjadi pengajar untuk materi Microsoft Office, Adobe Photoshop dan Dreamweaver
Asisten System Administrator
(Internet industry)
September 2001 — October 2001 (2 months)
Mempersiapkan proses migrasi database dari Informix --> Oracle
Mendokumentasikan proses bisnis yang terkait dengan IT
Membuat usulan optimasi proses bisnis di atas terkait kebutuhan terkini dan persiapan migrasi database
Sarjana S1 , Teknik Informatika , 1997 — 2003
Menulis dan mempublikasikan buku acuan pengaderan massal (ospek) mahasiswa baru, 2002
Trainer untuk beragam pelatihan pengembangan diri di ITS, mulai dari AMT, LKMM Tingkat Dasar, Tingkat Menengah, dan Pelatihan Pemandu LKMM TD + TM
manajemen produktivitas dan pengembangan diri, strategic performance management, kreativitas, logics & reasoning,