LinkedInFerry Heeneman (2300+)

Ferry Heeneman (2300+)

Sr. Client Director Government Sector at KPN Critical Communications

Location
The Hague Area, Netherlands
Industry
Information Technology and Services
Current
  1. KPN Critical Communications
Recommendations33 people have recommended Ferry
Websites
500+connections

Join LinkedIn & access Ferry's full profile

Join LinkedIn & access Ferry's full profile. It's free!

As a LinkedIn member, you'll join 300 million other professionals who are sharing connections, ideas, and opportunities.

  • See who you know in common
  • Get introduced
  • Contact Ferry directly
500+connections
KPN Critical Communications

KPN Critical Communications

Sr. Client director

– Present

View full profile

Background

Summary

Complex deals with long sales cycli
Complex outsourcing or insourcing process
Government expertise
Militair and homeland security experiance.
Goverment liasion
total ICT portfolio
Het nieuwe werken voor ambtenaren
C2000 - Tetra networks
OT2010
Mediation
NATO
NAFIN
Militair expertise
Calamiteiten-Disaster expertise
Customer Relationship Management
Rijksbrede projecten
Customer Intimacy
sales management
Client Engagement Management
IVENT
European tenders
Command & Control Systems GIS systems
Military Message Handling Systems (STANAG 4406 ed.1)
People Management
Public Security
Public Order & Safety
Multicultural Environnements
Organizing Large (Customer) Events
Ministerie van Defensie
Openbare orde en Veiligheid
Project Goud
cybercenters and DataCenter Technologie
Advies concultancy
Ministerie van Defensie
Ministerie BuZa
Ministerie BZK
VTSPN
NCW

Specialties:Goverment liasion
total ICT portfolio
Militair expertise
Security expertice
Telcom
ABDO
Sr. Account Management
Customer Relationship Management
Complex deals with long sales cycle
Client Engagement Management
European tenders
Defence organisation
Command & Control Systems
Security projects (Defensie - Pas)
People Management
Public Order & Safety
Multicultural Environnements
Organizing Large Events
Intelligence Services
Rijksbrede projecten
Politieke ervaring
GOCO PPS models

Experience

Sr. Client director

KPN Critical Communications
– Present (12 years)Zoetermeer

KPN Critical Communications draagt bij aan een veiligere samenleving. Dit doen wij door te verbinden, juist wanneer elke seconde telt. KPN is in staat onder alle omstandigheden de eindregie te voeren over het ontwerpen, installeren, beheren en herstellen van vitale communicatiesystemen en infrastructuur. Dit doen wij onder meer voor de ministeries van Veiligheid en Justitie en Defensie en hun onderliggende domeinen, en voor de maritieme, transport- en industriesector

KPN Critical Communications bedient het publieke veiligheidsdomein en werkt hier nauw samen met het ministerie van Veiligheid en Justitie, Defensie en hun onderliggende domeinen en ketenpartners.

KPN Critical Communications verzorgt voor hen, voor en achter de schermen, voor een heel groot deel al vele jaren de vitale ICT-infrastructuur (zoals C2000 en 112) en helpt mee aan realisatie en optimalisatie van bedrijfskritische processen en systemen in de rol van leverancier, van partner en van vertrouwde adviseur. Zo vertrouwt Defensie al 150 jaar op de expertise van KPN en hebben wij maritieme communicatie uitgevonden.

Wij zijn ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Zo is KPN de bouwer en beheerder van C2000 en het Nationaal Noodnet. Als elke seconde telt (112) of het is van cruciaal belang voor de maatschappelijke orde en veiligheid (0900-8844), dan wordt een systeem van KPN Critical Communications gebruikt.


Eindverantwoordelijk voor alle dienstverlening die KPN levert aan het ministerie van Defensie, Lid van het MT KPN Critical Communications.


+31629525808

Projects

Defensiepas(Link)

uniek project binnen het hoogste domein van secure werken en toegang

Skills

  • Sales Management
  • Government liaison
  • Military
  • Political campaigns
  • Politics
  • Project Management
  • Special events
  • Ministry of defence
  • ICT Security
  • Government relations
  • Strategic Planning
  • NATO
  • Ministries
  • Public Sector
  • PPS - PPP modellen
  • ICT
  • Management
  • Event Management
  • Political Campaigns
  • Change Management
  • Coaching
  • Dutch
  • Solution Selling
  • Managed Services
  • Service Management
  • Operations Management
  • English
  • Data Center
  • German
  • Government
  • Ministry Of Defence
  • Sales Process
  • Strategy
  • Account Management
  • Program Management
  • CRM
  • Cyber Defense
  • Leadership
  • Management Consulting
  • Network Security
  • New Business Development
  • Security
  • Security Analysis
  • See 28+  See less

Publications

Samenwerkingsmodellen overheid en industrie(Link)

Ferry Heeneman Hans Kateman
May 2010

Een PPS model om met de industrie langjarige afspraken te maken ondanks een wijzigende functionaliteit. In dit document worden zowel de bestuurlijke, juridische als finanancieele onderdelen behandeld. Ook met art. 42 grondwet als met de aanbestedingsrichtlijnen en veiligheidsrichtlijnen worden de mogelijkheden beschreven.

Authors:

samenwerkingsvormen industrie en Overheid(Link)

Ferry Heeneman Hans Kateman
May 2011

In het rapport wordt een bijdrage geleverd aan de beleidsvorming rond mogelijke samenwerkingsmodellen tussen overheid en marktpartijen op het gebied van informatievoorziening. Een dergelijke samenwerking moet niet alleen aandacht hebben voor de vele ontwikkelingen binnen de overheid, zoals de taakstelling, de noodzaak tot verregaande efficiency in de benutting van middelen, de vereiste flexibiliteit en de behoefte aan voortdurende innovatie en waardecreatie. De samenwerking moet vooral ook de overheid ontzorgen, ICT hoger in de waardeketen brengen en de specifieke overheidscontext incorporeren, waar continuïteit, zorgvuldige dienstverlening en zorg voor privacy van burgers voorop blijven staan. De samenwerking met de industrie moet bovenal leiden tot een (verdere) beheersing van de kosten en een substantiële besparing op de uitgaven voor ICT. In plaats van denken in uitgaven moet omgebogen worden naar denken in toegevoegde waarde. Wij menen dat er interessante mogelijkheden zijn voor een zogenaamde publiek-private samenwerking op het vlak van ICT, waarbij de invloed van de overheid in regie en uitvoering geborgd is: de Go Venture. In de Go Venture kunnen meerdere marktpartijen participeren, om afhankelijkheid van een partij te voorkomen en maximaal te profiteren van de innovatiekracht van de markt.

Authors:

Languages

  1. English

    Limited working proficiency
  2. Dutch

    Native or bilingual proficiency
  3. German

    Limited working proficiency

Honors & Awards

co-auteur samenwerkingsmodelen industrie en overheid
co-auteur succesvol outsourcen
co-auteur samenwerkingsmodelen civiel & militair leidt tot kostenredutie
Award - ICT project of the Year 2007 (computable)
Sales of the Year 2007 (getronics Pinkroccade)
Sales of the Year 2006 (getronics Pinkroccade)
2001 membership of The President Club (i.e. SCH High Achievers Club) awarded to me by Sir Peter Rigby, Chairman and SCH Board of Directors for outstanding achievement.

View Ferry's full profile to...

  • See who you know in common
  • Get introduced
  • Contact Ferry directly

Not the Ferry Heeneman (2300+) you're looking for? View more

Insights


People Also Viewed

LinkedIn member directory:

  1. a
  2. b
  3. c
  4. d
  5. e
  6. f
  7. g
  8. h
  9. i
  10. j
  11. k
  12. l
  13. m
  14. n
  15. o
  16. p
  17. q
  18. r
  19. s
  20. t
  21. u
  22. v
  23. w
  24. x
  25. y
  26. z
  27. more