
Owner, Ebatial
Madrid Area, Spain

Owner, Ebatial
Madrid Area, Spain
Desarrollar los conocimientos adquiridos así como incrementar habilidades para poder lograr mi desarrollo profesional y personal, realizando actividades dentro de las áreas de consultoría de sistemas, dirección de proyectos y toma de decisiones empresariales.
Solución de problemas, Visión de negocio, Entendiemiento de necesidades y relación entre tenología y negocio
(Public Company; 51-200 employees; Marketing and Advertising industry)
September 2006 — Present (2 years 2 months)
Clientes: Realmadrid, Estee Lauder, Master Foods, Renfe, Adif, McDonalds, Roan, Uponor, Sony, Nivea, Junta Andalucía, Trasmediterranea, DGT, Heineken, Empresa Familiar, Nokia, Osborne, Canon, BT, Häagen-Dazs
Empresas: TEQUILA\
DIRECTOR DE PROYECTOS
Dirección de proyecto Juega Tu Partido
Creación e implementación de metodología de trabajo
Formación del equipo técnico y de producción
Definición de proyectos técnica y funcional (usabilidad, wireframes)
Planificación y seguimiento de proyectos
Seguimiento de rentabilidad de proyectos
Dirección Técnica de Proyectos
(Public Company; 11-50 employees; Computer Software industry)
January 2006 — October 2006 (10 months)
SOCIO DIRECTOR
Definición de procesos: Selección, Comercial, Asignación, Gestión de Conocimiento
Responsable de cultura de empresa
Creación de imagen corporativa
Responsable comercial: Distribuidores y Franquicias
Implementación del proyecto de Ventas y Distribución
Creación de Portales corporativos
Gestión de clientes
Responsable de contenidos de marketing
Posicionamiento en Buscadores
Gestión de Proyectos
Coordinación de soporte técnico
Generación de ofertas
Definición de guía de estilos
(Public Company; 51-200 employees; Computer Software industry)
October 2000 — December 2005 (5 years 3 months)
GERENTE DE DESARROLLO
Responsable de la Oficina Técnica del proyecto SIGE Madrid 112
Responsable de la Oficina Técnica del Proyecto Cataluña 112
Responsable del proyecto de desarrollo e-Learning (Formación) para la editorial SM
Prospección, Preventa y Negociación con el cliente
GERENTE DE INTERNET
Política comercial
Estrategia del área
Estrategia tecnológica
Política de recursos humanos
Dirección y Consultoría Funcional del portal de E-Learning para SM
Dirección y Consultoría Funcional de la Intranet ELS
Participación en la definición del prototipo E.I.P para Telefónica
Propuesta del Portal de Trabajo temporal para People ETT
Propuesta de Consultoría de Usabilidad para Portel.
Propuesta de Formación para Alcoa
Propuesta de Consultoría para Audatex
Propuesta BTB compras no estratégicas para Gamesa.
Propuesta Tecnológica para Gestión de proyectos de Softmed
(Privately Held; 1001-5000 employees; STK; Information Technology and Services industry)
January 1997 — October 2000 (3 years 10 months)
GERENTE DE COMERCIO ELECTRÓNICO
JEFE DE PROYECTO
Proyecto “Club de vinos”
Coordinación del proyecto
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA
Comercio Electrónico
Definición de estrategia y servicios a ofrecer. (Integración de soluciones)
CONSULTORÍA DE SISTEMAS
Liderazgo de proyectos
Proyecto de Certificación Año 2000
Evaluación y formación de herramientas Onmark 2000 de Viasoft
Definición de Metodología y procesos de trabajo.
Coordinación de grupo de certificación de aplicaciones corporativas
CONSULTORÍA DE SISTEMAS.
Proyecto Euro.
Definición de procesos para la adaptación de los sistemas a la unión monetaria.
PLANIFICACIÓN DE UNIDAD DE NEGOCIO.
Año 2000 y COmercio Electrónico
ANÁLISIS DE SISTEMAS
Proyecto Euro
Proyecto Año 2000
MBA, Master Business Administration, 1998 — 1999
1992 — 1996
Dirección de proyectos, capacidad de trabajo en equipo, liderazgo, capacidad de aprendizaje, orientación al cliente, toma de decisiones, visión empresarial y de negocios, amplios conocimientos de imagen corporativa y definición de procesos de negocio.
Mención Honorífica ITESM Campus Toluca, mejor promedio de Ingeniería 9,5