Werken met requirements: Begin SMART, begin bij het eind
Wat is het gewenste eindresultaat? En misschien nog wel belangrijker: hebben alle betrokkenen een eenduidig beeld hiervan? Vragen die vaak onderbelicht of zelfs achterwege blijven bij het schrijven van project- of veranderplannen voor nieuwe producten en diensten.
Hoe kun je nu dit eindresultaat het beste verwoorden? Met requirements! Steeds meer organisaties zijn zich hiervan bewust. Zie het als de foto op de doos van een legpuzzel. De uitdaging is om het eindresultaat zo goed mogelijk weer te geven, zodat binnen de beperkte tijd de puzzel in elkaar kan worden gezet met het plaatje als eindresultaat. Heb je het eindplaatje duidelijk op je netvlies, dan is het puzzelen een fluitje van een cent.
Begin dus bij het eind!
Synergio helpt bij het bereiken van resultaten in veranderprojecten. De rode draad hierbij is steeds het werken met requirements. In de visie van Synergio is het werken met requirements geen afzonderlijk vakgebied, maar vooral een set vaardigheden, competenties en methodische kennis, die in de hele organisatie kunnen worden toegepast; een organisatie-competentie dus.
Specialties
Requirements management, Product management, Innovation management, Program management
