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Wahyd V

Director of New Media at The Speech Improvement Company

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Des reunions qui commencent a' l'heure?

Le Wall Street Journal revele que le nouveau CEO du Bombay Stock Exchange (http://is.gd/14sE8) veut que les reunions, dorenavant, commencent 'a l'heure.

Quelles pratiques lui conseillez-vous de mettre en place pour atteindre son but?

Wahyd Vannoni
Director of New Media / Coach

http://speechimprovement.com/pages/wahyd_vannoni.php

The Speech Improvement Company, Inc.

1614 Beacon Street
Brookline, MA 02446
USA

Phone: +1 617-739-3330
Fax: +1 617-232-9430

http://www.speechimprovement.com

Connect: http://www.linkedin.com/in/vannoni

posted 5 months ago in Change Management | Closed

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Good Answers (3)

 

Séverine B

primary school teacher

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Pour résoudre le problème posons la question autrement: quels sont les obstacles que rencontrent les collaborateurs qui font qu'ils sont en retard...à partir des réponses il sera dès lors plus aisé de trouver une solution à la question de départ... ;-)

posted 5 months ago

 

Olivier D

Management de l'innovation, business development, Direction de Business Unit et filiale

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Il semble bien en effet qu'il s'agisse d'une notion culturelle du temps.
Certains dirigeants qui ont expérimenté la méthode consistant à refuser les retardataires, auraient obtenu des résultats efficaces.
Le présidents des railway indien aurait donné l'ordre de fermer les portes du siège social et des grands sites, 1/2 heure après l'heure d'embauche. La même années les résultats de la société auraient progréssé de 20%...
Enfin paradoxalement, il s'agirait de commencer à l'heure mais aussi de terminer à l'heure.

posted 5 months ago

 

Martina P

Culture & Management Consultant chez itim France

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J'aime beaucoup la réponse d'Olivier.
Qui ne veut forcer pourrait stimuler: Se passer de la cérémonie d'ouverture, d'aller directement au fond de la chose. Par exemple: commencer par les priorités à decider, la décision la plus importante à prendre, des fonds à repartir,...( et ne pas y revenir surtout pendant cette même réunion!)
Puis noter systématiquement sur le compte-rendu de la réunion ceux qui ont été à l'heure, en retard, excusés, non-excusés.

N'oublions pas la dimension culturelle, comme le dit Olivier: Si le chef est en retard, les autres veulent aussi jouer au chef dès qu'ils en auront l'occasion.

posted 5 months ago

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Christophe M

Application Engineer at SERLI

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Best Answers in: Event Marketing and Promotions (1), Risk Management (1), Government Services (1)

Comme ça pour le fun... acheter une montre à ses collaborateurs... Ils n'auront plus d'excuses... :-)

posted 5 months ago

 

Sandra G

Ingénieur civil indépendant

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Best Answers in: Customer Relationship Management (1)

Il doit dire aux collaborateurs que la séance commence à 18h00 mais en réalité (dans son planning) la séance commence à 18h15.
En suisse et plus particulièrement dans le canton Vaud ça s'appelle le quarte heure vaudois :)

posted 5 months ago

 

Omar E

► Senior Network Engineer at BMB Group [LION]

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Il faut prendre un peu du risque.. commencer des reunion meme seul!!!

posted 5 months ago

 

CHARLOTTE P

directrice chez maison de retraite la cascade

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d'accord avec le dernier commentaire; je commence toujours les réunions à l'heure, ne serait-ce que pour respecter ceux qui ont pris la peine d'y être; avec le temps, les autres s'y mettent car nous ne répétons pas forcément ce qui a été dit en début de réunion; "les absents ont toujours tort"!

posted 5 months ago

 

Alexandre A

Reference librarian at Bibliothèque nationale de France

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Best Answers in: Economics (1), Risk Management (1), Information Security (1)

J'ai un principe, illustré par l'adage : "la ponctualité est la politesse des rois". Partant de ce principe, on a dans l'entreprise une règle de conduite ou on ne l'a pas. Ceux qui respectent la règle tacite de la ponctualité misent gros en matière de capital-confiance, ce sont des "winners", des gagnants en quelque sorte. Et n'est-ce pas le minimum que l'on demande à tous les salariés invités à la réunion, qu'ils fassent partie des leaders ou non ? C'est une marque de leadership que de respecter un minimum les horaires, cela ne se discute pas ! Il n'y a pas de quart d'heure suisse ou savoyard qui tienne, c'est une règle d'absolue politesse, comme l'est également la discrétion. C'est une vertu, un savoir-vivre, une règle sociale, à ne pas transiger quand on est à la tête d'une organisation...
Voilà mon opinion sur la question.

posted 5 months ago